问题：
A . 能为晋升决策提供依据
B . 很少出现评价失误
C . 能提高员工工作积极性
D . 可以进行横向比较
E . 适合对员工提供建议，进行反馈和辅导
● 参考解析
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了其责任心和事业心。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。
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